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杨伟东临危受命。根据古永锵的规划，土豆依然沿袭着UGC和自制内容的老路子，而优酷则往PGC视频方向转型，让土豆跟优酷形成差异化发展。杨伟东的角色则是在有限的圈子里带着镣铐跳舞，他提出要把土豆打造成为覆盖年轻人文化衍生品的文化公司。可惜的是，随着UGC网站平台的衰落，他也没能挽救土豆的颓势。

“这是宣传。除了康明斯，其余大体上都是选用关键国外部件并请国外公司帮助标定的。这部分工作基本完成了，但达到国六还需要整车进行联合标定。所以，现阶段只有少数企业少数车辆真正实现了生产准备。”姚春德告诉经济观察报记者。经济观察报记者走访市场时了解到，多数4S店还没有“国六”车型，即使有，价格也普遍高于“国五”车型。虽然多个地区宣称要提前实施“国六”，但政策尚未落地，导致“国六”车型上牌后依然按照“国五”对待。

在一些事情上，冯鑫有着清晰而不咄咄逼人的坚持。“如果有人想把暴风变成资产卖给别人，是我不接受的，这样只是获得财富。我的前提是不论谁来都可以，但要给我足够资源把这个平台做下去。”冯鑫语气平静，对暴风的把控虽克制，但不言自明。冯鑫的克制亦体现在他的投资逻辑上：一是控股、参股而不收购，资本整合而非控制，联盟而非合纵；二是所投资公司和暴风之间要有“高产品连通率”。

此外，证监会放宽了试点企业在境内上市的监管要求——只要在上市前充分披露，试点企业可以采用VIE架构和多层股权结构。证监会同时还免除了对试点企业首次公开发行股票连续三年盈利的要求。此前，一些优质大型企业，可以通过“A股 + H股”的形式，在中港两地实现同时上市。但是大多数优质的中国独角兽企业都是海外架构，所以依然无法实现两地上市。

冯鑫承认，当时四块屏的提法有一些硬凑数目，“因为PC和手机两块屏幕我们不会赢的”，这又将绕回他极力远离的烧钱买版权战场。剩下的突破口是VR和TV，他寄希望于在未来的两块屏获得“非常高的地位”。2015年7月，暴风TV成立，原创维彩电事业部副总裁刘耀平担任CEO；2015年12月，暴风TV发布第一款电视产品；2017年5月，发布第一款人工智能电视。

3月1日早上，负责此案的派出所领导告诉冯远，必须得等调查报告出来、家属签字后，才能领走孩子的遗体和遗物。冯远要求，先通知单位，把孩子的同事、朋友都叫过来，做一个简短的调查。这时，妻子才向冯远坦白，去年12月，女儿已经从西安歌舞剧院辞职，1月，冯洁在另一个舞团找到了工作，当演员和助教，每天晚上在大雁塔景区表演，试用期一个月到手7500元，但没有签劳动合同，也没有五险一金。